一是建强“班子”，推动招商引资。成立文旅招商组，组建内部工作专班，召开沙坪坝区文旅经济工作推进会，健全文旅招商工作机制。经过“五经普”第一阶段的单位清查工作，文旅相关企业数量约2.1万家，占全区单位比重约36.1％，比四经普增长约452％，实现“四倍增”，文旅及相关个体约7.96万家，占全区比重约68.7％。 

　　二是夯实“根子”，提升企业服务。落实“一企一专班”工作机制，精准聚焦文旅企业发展堵点难点助企纾困，提升“全天候、一体化、保姆式”服务企业质效，“精准滴灌”满足企业服务需求。一季度走访调研企业27次，向42家企业宣传解读纾困政策53场次，召开推进全区文旅企业高质量发展专题座谈会、交流会4次。 

　　三是搭好“台子”，焕新消费场景。持续推进后巷工作，充分挖掘文化要素，通过艺术化的更新设计突出各个后巷的空间特点，引入料理、文艺咖啡馆、音乐酒吧、特色美食等多元业态，以空间形态促业态提升、以业态促空间形态优化。建筑巷、川外小铁路、古镇十二巷等新场景深受年轻人喜爱。