11月16日，厅党组成员、副厅长王成平同志主持召开了2023年预算执行暨审计整改推进工作会，机关处（室、局）、事业单位主要负责人及相关科室负责人参加会议。

　　会议通报了部门及机关处（室、局）预算执行进度，对预算执行中存在的问题进行了梳理与分析，讲解了2024年预算编制的重点内容。强调了审计整改的重要性，各处室及单位对审计整改未完成事项的推进情况进行了汇报，并提出下一步举措。

　　会议要求，针对预算执行推进工作，一是全面清理未启动项目，特别是未进入采购程序的政府采购项目，督促加快实施；二是加快账务处理，在项目实施完毕后及时完成报销流程，坚决杜绝因报账不及时造成预算未执行假象发生；三是严把差旅费审核关口，处室负责人要严格按照会议通知或文件等要求安排出差人数，财务审核人员在限额标准内从严审核报销差旅费；四是以绩效为导向科学编制2024年预算，将年度重点工作计划、财政的序时进度与预算执行进度相结合、从源头上推进预算执行进度。要严格逗硬绩效结果运用，将2024年预算安排与上年度预算执行进度及绩效目标完成结果相挂钩；五是优化流程管理，做好预算执行跟踪与督导工作，各处（室、局）及单位要定期梳理预算执行情况、提前做好预算执行推进工作，财务处5月、7月、9月、11月通报预算执行进度，分析阶段性执行情况，从而加快预算执行进度。

　　会议强调，针对预算执行审计整改推进问题，一是要把落实审计整改工作作为一项重要政治任务来抓，将审计意见落到实处，杜绝新官不理旧账的思想，压实主体责任，明确经办人员，防止审计整改流于形式；二是建立整改台账，制定整改时间计划表，倒排工期，对一年内整改项目按月制定计划，对五年内整改项目按年度制定计划，财务处落实跟踪督办，实行销号清零制度。

　　

原文链接：http://wlt.sc.gov.cn/scwlt/wlyw/2023/11/22/24635736b9874bbda6150a3c1dc0e108.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。